Miguel Sobrado

Dedicado a Miguel Gutiérrez Saxe
La respuesta a la crisis institucional
Rodrigo Facio fue no fue solo un ciudadano y académico de su época. Ejerció un liderazgo decisivo aunque discreto en las transformaciones institucionales de los años 40, que partiendo de la investigación y estudio de lo nacional enriqueció, a pesar de las grandes limitaciones de comunicaciones de entonces, en el pensamiento más avanzado de América Latina.
Logró a la temprana edad de 24 años, elaborar un diagnóstico esclarecedor sobre la naturaleza sistémica de la crisis que aquejaba nuestro país en aquel entonces. Su certero diagnóstico cimentó primero y estimuló después la construcción colectiva de un proyecto nacional que se gestó a través del Centro de Estudios para los Problemas Nacionales.
De los problemas e inestabilidades cíclicas, derivados del modelo liberal agroexportador basados en el café y el banano, desarrollados por Facio en su Estudio sobre Economía Costarricense, fueron saliendo ideas y propuestas de reorganización institucional y de políticas públicas para diversificar la economía y abrir nuevos espacios para el desarrollo. En este proceso de maduración de ideas y proyectos participaron numerosos profesionales y personalidades que jugarían un papel activo en la definición de la Constitución de 1949 y de la puesta en marcha de la denominada Segunda República.
Se trató de un proceso de construcción de una visión de futuro compartida que aglutinó a un equipo y le imprimió de una lógica de desarrollo y los apoderó posteriormente de instrumentos legales e institucionales para llevarla a cabo. Poseedores de una visión de futuro construida colectivamente y de una moral de honestidad pequeño burguesa, que se fue consolidando y enraizando por oposición y negación los desmanes de la corrupción prevaleciente en las décadas de los 30 y 40 del siglo XX, un equipo transformador.

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El clientelismo cáncer de la autonomía cooperativa y destructor del capital social
Miguel Sobrado
Una alianza entre Morales Zapata ex PAC y Rodolfo Navas PLN figuerista dirigentes cooperativos, indujo, en febrero pasado, al gobierno a intervenir el INFOCOOP. Se adujo que esa institución con cuatro miembros en su directiva bajo control del CONACOP dirigido por Freddy González estaba favoreciendo indebidamente, con recursos públicos, a sus cooperativas satélites.
Por tal razón se destituyó a los miembros directivos nombrados por Conacoop y al Director Ejecutivo y se nombró una comisión de estudio de las irregularidades. No obstante, solo habían transcurrido dos meses de la intervención cuando la nueva administración volvió a incurrir en anomalías de las que habían acusado al equipo anterior, paralizando el cobro judicial de operaciones con gran retraso, ligadas esta vez a Navas. Al mismo tiempo a lo interno de la institución se inició el movimiento de fichas con el apoyo activo del Viceministro de Trabajo Luis Cuenca para posicionar a la llamada “Economía Social Solidaria” como estandarte de la institución. Este nombre manto ideológico Victor Morales Zapata, que goza de partidarios gracias a los nombramientos realizados en sus Juntas Directivas y Presidencias Ejecutivas, además del Infocoop, en el INA, Banco Popular y por lo visto en el Banco de Costa Rica, aunque ahí no lleve la fachada populista sino la bandera del libre comercio del cemento.

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Miguel Sobrado
En las últimas semanas se han venido destacando en la prensa los pésimos resultados obtenidos por la gestión del INA que dispone de un presupuesto de casi 130.000 millones de colones para la formación profesional que urge en nuestro país para generar empleo, ingreso y mitigar la pobreza. Los resultados son muy magros y ameritan una investigación por parte de la fiscalía: solo 25% de sus graduados laboran en lo que se prepararon, su Presidente Ejecutivo, después de 3 años en el puesto y múltiples viajes internacionales no sabe porque pasa esto y contrata (sic) una jugosa consultoría de 450 millones de colones para averiguar la causa del desastre, como si en la institución no hubiera gente talentosa y experimentada que conoce las raíces del problema.
La actual dirección más preocupada por atender las demandas de un grupo de poder que se parapeta en la llamada Economía Social Solidaria, ha dejado de lado la necesaria y urgente renovación tecnológica al mismo tiempo que ha ignorado los requerimientos de formación semi profesional, que sirva de trampolín incluyente de las poblaciones con menor nivel educativo donde se encuentra el desempleo y la pobreza.
La responsabilidad sobre este desastre debe ser investigada por los entes responsables del control de los recursos públicos y sentarse las responsabilidades del caso. Sin embargo el INA no parece ser algo aislado, sino parte todo una trama de poder e influencias que está procurando afianzarse en las estructuras públicas y económicas del país colocando personal que le sea leal, aunque carezca de calidades, para hacer crecer sus clientelas.
No permanecer solo en el análisis de la mala gestión del INA, sino develar la extensión de las redes y sus dirigentes en las esferas superiores, así como sus intenciones y el costo de esta mala praxis. Se trata de una tarea impostergable en aras de evitar la extensión del mal y del necesario saneamiento de la República.

Miguel Sobrado
La nueva ley de tránsito responde a una necesidad, pero ¿la estamos aplicando bien y acumulando respaldo público para las transformaciones que requiere el país?
El cambio y ajuste institucional que necesita nuestro país para salir del entrabamiento y malestar en que se encuentra requiere, además de nuevas normativas que impongan orden, de recursos no solo materiales sino sobre todo humanos adecuadamente preparados y capacitados para introducirlo. Una vez aprobada la ley en pocos días se intentó poner orden en los aparcamientos en línea amarilla, con el mismo equipo humano y abarcando todas las calles. Los resultados si bien positivos en esencia, dejaron sinsabores, que pueden ser un buen ejemplo para señalar la importancia de preparar bien los operativos.
La información a la comunidad ha sido escasa, el retiro de placas se ha realizado no solo en zonas amarillas sino en otras áreas de la ciudad no demarcadas, el aparato administrativo no ha estado preparado para devolver con prontitud las placas a quienes pagaron la multa correspondiente. Frente a una medida indispensable para poner descongestionar y poner orden en la ciudad que podrían legitimar a las autoridades de tránsito y del país, quedaron por falta de información y preparación resquemores y dudas sobre su eficacia. Por ejemplo, el hecho de que se haya decomisado placas en área no marcadas de amarillo genera indignación y la sospecha de que se esté imponiendo la autoridad del funcionario con aviesos fines. Se vislumbra más como un autoritarismo e imposición que estimula el rechazo público, alienta el comportamiento anárquico de las legiones de “mal amansados” acostumbrados a la impunidad, y devalúa la autoridad de la ley y de la dirección de tránsito.

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